Ábside Media ganó 1,7 M€ en su primer ejercicio de actividad

Todavía no se han recuperado los niveles previos a la pandemia

Giménez Barriocanal: "Hemos querido aprender mucho del grupo Prisa" 

  • Pese al golpe coyuntural del grupo en su primer ejercicio completo, Barriocanal no descarta una futura salida a bolsa, aunque “de momento” no la contempla
  • "En un momento de gravísima crisis económica, haber conseguido que un grupo se presente con números positivos es un gran logro. Estamos avanzando, pero tenemos que ser conscientes de la dificultad que estamos pasando”

Dircomfidencial.com, medios, 18.03.2022. Ábside Media, el grupo de comunicación que abarca COPE, Trece TV, Cadena 100, Rock FM y MegaStar, obtuvo en 2021 -su primer ejercicio de actividad- un beneficio consolidado de 1,7 millones de euros y un ebitda de 1,9 millones. Unas cifras que demuestran, según la plataforma multimedia, que todavía no se han recuperado de los niveles previos a la pandemia. La facturación de estos medios de comunicación se ubica hoy entre un 13% y 14% por debajo de la de principios de 2020, justo antes del impacto económico del COVID-19.

Fernando Giménez Barriocanal en el Foro Nueva Economía Forum (Fotografía NEF)
El presidente ejecutivo de Ábside Media, Fernando Giménez Barriocanal, señaló ayer en el evento Nueva Economía Fórum celebrado en Madrid, que “en un momento de gravísima crisis económica, haber conseguido que un grupo se presente con números positivos es un gran logro. Estamos avanzando, pero tenemos que ser conscientes de la dificultad que estamos pasando”. Pese al golpe coyuntural del grupo en su primer ejercicio completo, Barriocanal no descarta una futura salida a bolsa, aunque “de momento” no la contempla.
El sistema de medición de audiencias “está basado en el recuerdo, que no es lo mismo que uno basado en la realidad, como los audímetros de televisión. Es el método que tenemos, que nos puede gustar más o menos, pero debemos de intentar mejorarlo. Se va perfilando, pero no es fácil”

Asimismo, la marca impulsada a finales de 2020 por la Conferencia Episcopal para agrupar a los medios de la Iglesia, está trabajando por adaptarse a las nuevas narrativas e impulsar formatos audiovisuales como el podcast. En esta línea, el presidente ejecutivo de Ábside Media propone “dejar de pensar en soportes y pensar en usuarios”, y que “todas las nuevas plataformas tengan el mismo marco regulatorio que al que estamos sometidos las radios, televisiones o telecomunicaciones. Las reglas con las que juegan son diferentes”

Desde el año 2010, COPE desarrolló un plan de marca que contempló el fichaje de reconocidas figuras radiofónicas como las que integran actualmente el equipo de deportes de "Tiempo de Juego", procedentes del "Carrusel Deportivo" de la Cadena SER, tras el despido de Paco González y el de Carlos Herrera al frente de las mañanas desde 2015, procedente de Onda Cero.

En este proceso de remodelación, Giménez Barriocanal, también presidente de COPE, señala que “hicimos un trabajo de marca y sonido. Hemos querido aprender mucho del grupo PRISA ya que la Cadena SER ha sido la maestra en creación de imagen de marca. Hay un sonido que se mantiene estable durante las 24 horas». 

 

La Cadena SER registra 4.067.000 oyentes y supera a COPE en 656.000, según el último EGM. Un sistema de medición que, según resalta Giménez Barriocanal, “está basado en el recuerdo, que no es lo mismo que uno basado en la realidad, como los audímetros de televisión. Es el método que tenemos, que nos puede gustar más o menos, pero debemos de intentar mejorarlo. Se va perfilando, pero no es fácil”. 

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