Iñaki Gabilondo: "La lógica del gerente se ha impuesto a la lógica de la redacción"

Una entrevista de David Sanz Ezquerro en "el Mundo"


La adjudicación de licencias de radio en España "ha envenenado y agrietado las cosas"

Testigo de una época en Transición, asiste ahora a un nuevo tiempo de cambio desde una perspectiva en retirada. En #0 (Movistar+) se pregunta a sus 74 años cómo será el mundo 'Cuando ya no esté' y aquí responde a EL MUNDO sobre cómo está el periodismo 'Hoy por hoy'.

El periodista Iñaki Gabilondo, en la sede de la Cadena Ser. SERGIO ENRÍQUEZ-NISTAL (El Mundo)
El Mundo, primero de mayo de 2017. David Sanz Ezquerro @dsanzezquerro. Edificio Gran Vía 32. Por el lateral izquierdo -según se mire- se entra a la Cadena Ser. Iñaki Gabilondo recibe a EL MUNDO sin prisas. En el despacho, dos sillones: el anfitrión invita al periodista a sentarse en uno; y él se acomoda al lado, no enfrente. Discurso fluido. Voz hipnótica y lenguaje rotundo.

Éste es un resumen de la entrevista, que puede leerse completa aquí

-¿Los consumidores de un medio buscan formarse una opinión o sólo reafirmar la que ya tienen?

-Normalmente reafirmar su opinión. Cada vez es más difícil encontrar personas con disposición a enfrentarse con argumentaciones distintas de las suyas para someterlas a su reflexión. La sociedad vive de una manera tan espasmódica que se traga sin masticar. Y eso facilita la circulación de ideas muy básicas, el disparo de elementos puntiagudos que penetren pronto, las mentiras y los elementos puramente propagandísticos.

-Los criterios del periodismo a veces no coinciden con los empresariales. ¿Cómo se equilibra esto?

-El gerente y el redactor tienen un objetivo común, tener el mayor número de lectores, oyentes o espectadores; pero normalmente viven líneas de acción diferentes. En este momento, en el periodismo español, y en otros, la lógica del gerente se ha impuesto a la lógica de la redacción porque hay angustias financieras tan grandes que un porcentaje muy alto de la energía de los medios está dedicada a sobrevivir y esto provoca el desequilibrio que estamos padeciendo.
"En España no está arraigada la idea de que sea necesario un servicio público de televisión"

-¿Se puede informar en 140 caracteres?

-La información se ha convertido en algo fluido. En 140 caracteres no se puede informar con detalle de la complejidad, pero nadie te impide hacer luego otros 140 caracteres y después otros 140. El producto cerrado como un periódico se está sustituyendo por una información en circulación constante. Se parece más a lo que hemos vivido habitualmente en la radio.

-¿Existe la independencia periodística?

-La sociedad llamaría independiente sólo a un periodista que hubiera procedido de Saturno y que viniera sin ideología, sin vida, sin alma y sin corazón. Y se puede ser independiente de derechas o de izquierdas. O se ha llegado a considerar que un periódico que tenga una perspectiva ideológica no es independiente. Pero los medios tienen legítimo derecho a defender una posición; el pecado se produce por el manejo desleal de los hechos, la ocultación o la mentira.

-Prisa fue durante años un grupo hegemónico en el sector de los medios. ¿Jugó con ventaja?

-Yo eso no lo sé. Lo que sí sé es que como era un grupo hegemónico tenía la ventaja de ser un grupo hegemónico, y que como tenía esa ventaja provocaba bastantes tensiones y rivalidades.

-¿Favoreció Felipe González al Grupo Prisa con la adjudicación de licencias de radio y de televisión?

-La adjudicación de licencias colocaba a los medios claramente en una situación de vinculación no santa. Y a lo mejor un partido de izquierdas primaba a los medios que consideraba más de izquierdas, como un partido de derechas primaba más a los grupos de derechas. Y eso es un elemento que ha envenenado y agrietado las cosas.

-¿La compra de Antena 3 Radio en 1992 fue una operación de Prisa para aniquilar a su rival?

Yo lo que me pregunto es por qué si Antena 3 era líder se pone a la venta. Ésa es la explicación final que falta. Polanco la compró porque se la vendieron, pero ¿qué lío había para que el propietario la pusiera a la venta?
Prisa se ha derechizado, "es un hecho cierto que muchos lo dicen y que Prisa lo niega"

-¿Cuál es su teoría?

-No lo sé. Y lo pregunto con todo candor, no es ninguna pregunta pérfida. Pero que la SER tuviera interés en hacerse con un competidor me parece menos llamativo que el que ese competidor vendiera. Si se lanzó a por Antena 3, por qué no sé lanzó también a la compra de EL MUNDO, por ejemplo. A lo mejor es porque EL MUNDO no se vendía.

-Algunos señalan que actualmente Prisa se ha desposicionado de su tradicional afinidad con la izquierda. ¿Cree que esto es así?

-Es un hecho cierto que muchos lo dicen y que Prisa lo niega. Yo no lo puedo decir. Es una pregunta ideológica más para los líderes de la compañía que para mí.

-El modelo de RTVE vuelve a estar en el centro del debate político. ¿Qué problema hay con la televisión pública?

-En general ha sido considerada como una especie de cañón Berta que tenía el Gobierno de turno para su usufructo. El problema fundamental es que en España no está arraigada la idea de que sea necesario un servicio público de televisión. Las fuerzas políticas no se han puesto nunca de acuerdo en ver cómo tendría que ser eso, qué dimensión, objetivos, medios y presupuesto debe tener. Y luego hay muchos intereses de empresas privadas que querrían que no existiera la televisión pública porque se repartirían mejor el pastel.

-¿A qué se debió el error cuando la SER informó de la presencia de terroristas suicidas en los trenes del 11-M?
"La sociedad vive de una manera tan espasmódica que se traga sin masticar"

-Me gustaría que se lo preguntaran a quien lo dijo, porque yo no lo dije.

-Pero la información se repitió durante su programa.

-Yo asumí las disculpas, pero sólo recogí el eco de esa noticia al día siguiente. Yo no sé cómo llegó esa información. Sólo sé que procedía de una fuente que habitualmente se consideraba adecuada en la casa. Luego resulta que fue un error. En este oficio te dan muchos premios que le tocarían a tus compañeros porque tú eres el nombre que en cierto sentido los simboliza. Y en ocasiones, a veces, también te toca a ti tragarte el marrón.



Podcast exclusivo sobre su trayectoria profesional



Iñaki Gabilondo en “La Radio que Queremos” 



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