Avance: El EGM sin prisas, el filón de Herrera y la estrategia de Cope

Los datos del EGM analizados con mayor detenimiento, sin la presión del ‘Día D’ (II)

Carlos Herrera, el ‘pastor de oyentes’

La inversión realizada en Carlos Herrera Crusset por la Cadena de Ondas Populares Españolas (Cope) puede afirmarse, sin temor a caer en imprecisiones, que ha resultado un rotundo éxito. Acercar la impronta herrerista a los oyentes de la cadena azul, que coinciden con su ideario ideológico, más exacerbado y vehemente en estos últimos años, ha logrado resultados históricos, sin parangón en la reciente historia de esta cadena radiofónica. Desde que en su primer EGM, allá por diciembre de 2015 (3ª ola) logró migrar a cerca de un millón de oyentes de Onda Cero, su anterior destino, a las mañanas de Cope, el balance se ha saldado con un aumento, muy significativo, tanto de oyentes (audiencia) como de ingresos (resultados económicos).

Carlos Herrera, en su mejor momento profesional

La primera proeza, a la que antes me refería, se saldó con un aumento, de una oleada a otra, de la 2ª de 2015 a la 3ª de 2015, con un verano de por medio, de 817.000 oyentes, que perdió, de golpe y porrazo, Onda Cero. La cadena de los obispos se encontró de repente con 2.671.000 oyentes, y pasaron del tercer puesto del ranquin al segundo. Los más despistados, que le seguían en la cadena de radio de Atresmedia, se incorporaron más tarde. Observemos la evolución de Cope, tras la incorporación del periodista almeriense:

1ª 16	2ª 16	3ª 16	1ª 17	2ª 17	3ª 17	1ª 18	2ª 18	3ª 18	1ª 19
2.835	2.666	2.631	2.824	2.708	2.824	2.909	2.686	2.716	3.303
+164.000	-169.000	-35.000	+193.000	-116.000	+116.000	+85.000	-223.000	+30.000	+587.000

Fuente: EGM (AIMC), 1ª ola 2019, de lunes a viernes – Datos audiencia en millones

Carlos Herrera fichó en 2015 por Cope cuando esta cadena contaba con 1.854.000 oyentes. Ni más, ni menos. Y en la última ola de la encuesta realizada trimestralmente por la AIMC, de la que, por cierto, el comunicador se reconoce agnóstico, la cifra neta de oyentes con que cuenta es de 3.303.000, o sea, 1.449.000 oyentes más. Sería exagerado atribuir la totalidad de esta espectacular subida únicamente a Herrera. Pero nadie discutirá que se ha llegado a ella tras su incorporación. En qué medida, o porcentaje, es atribuible a él, no lo sé con precisión; pero yo no dudo por otra parte de la existencia del efecto arrastre, también conocido como “Efecto Herrera”. Sea como sea, el resultado está ahí, y la posibilidad de batir y superar al líder -la Cadena SER- está mucho más cerca, si las tendencias se confirman.

La estrategia que ha utilizado la cadena de los obispos, muy bien orquestada, se sustenta en dos actores y en un hábito. Los actores son, cómo no, Carlos Herrera y el equipo de deportes con Paco González a la cabeza. Se trata de dos propulsores de audiencias inimitables, con costes altos, pero, al fin y al cabo, para la cuenta de resultados, rentables, porque atraen oyentes y publicidad, ¿qué más se puede pedir? Como tándem, conforman el imán perfecto para los intereses de Cope, y les ha ido muy bien. Por supuesto, sin desmerecer al resto del equipo, tan solo subrayando los grandes inspiradores de la nueva etapa del ‘aspirante’ al liderazgo. Está claro que sin Herrera no se podría haber conseguido esta marca.

ESTE VIERNES, 31 DE MAYO, “EL EGM SIN PRISAS, EL FILÓN DE HERRERA Y LA ESTRATEGIA DE COPE”. LOS DATOS DEL EGM ANALIZADOS CON MAYOR DETENIMIENTO, SIN LA PRESIÓN DEL ‘DÍA D’ (II). CARLOS HERRERA, EL ‘PASTOR DE OYENTES’