“¿Un apagón debe recordarnos que la radio importa?”, por Frédéric Gérand

Una reflexión del ‘Head of Audio à la RTBF’, la Radio Televisión Belga Francófona

“¿Por qué tenemos que esperar el colapso para reconocer el valor de la radio?”

Cuando falla Internet, se va la luz y ya nada funciona... recurrimos a la radio. Como un viejo reflejo olvidado. ¿Y si ese es el verdadero problema? En esta columna, publicada en LaLette.Pro, Fred Gérand se pregunta: ¿por qué la radio persiste en no cambiar nada, cuando podría volver a ser central incluso cuando todo va bien? La radio ya no puede simplemente existir en la crisis. Es hora de que se reinvente para que sea elegida y no sólo soportada. Una lectura para aquellos que creen que la radio no debe esperar a la próxima avería para despertar

LaLettre.Pro, Frédéric Gérand, 27.05.2025. En febrero de 2024 compartí una amarga observación en estas columnas: la radio parece decidida a no cambiar nada. Un medio formidable, pero a menudo congelado en sus certezas, cerrado en sí mismo, replegado en sus formatos y hábitos.

Parece que la radio aumenta su cotización ante la oscuridad, cuando es el medio que más luz aporta (Fotografía Pixabay)

Desde entonces, los acontecimientos recientes –en España y Portugal hace unas semanas y este sábado en Francia, en la región de Cannes– no han hecho más que alimentar mi irritación, incluso mi preocupación: todo tiene que derrumbarse para que redescubramos que la radio es un medio esencial. Basta con un apagón, un fallo de red, un desastre natural o un ciberataque para que de repente redescubramos la radio como un reflejo de supervivencia. Desempolvamos la radio transistor, subimos el volumen de la radio del coche y escuchamos esa voz humana que tranquiliza, informa y conecta. La radio vuelve entonces a su función principal: mantener el enlace cuando todo lo demás falla.

"La radio requiere un cambio de mentalidad. Debe recuperar su confianza en sí misma y el orgullo de ser un medio único y valioso. Debe asumir su papel esencial en la vida de millones de personas, no como último recurso en una crisis, sino como una elección diaria consciente y emocionante"

Pero ¿por qué es necesario que algo falle para que la radio vuelva a ser evidente? ¿Por qué tenemos que esperar el colapso para reconocer su valor? Esta paradoja revela nuestra mayor debilidad: aceptamos que la radio sea un medio de respaldo, en lugar de convertirla en un medio del futuro.

Lo toleramos como un plan B cuando las cosas van mal, en lugar de convertirlo en un reflejo cuando las cosas van bien. Y ese es todo el problema.

La radio no puede contentarse con ser la gran olvidada de las estrategias digitales, la olvidada de los presupuestos de innovación o la coartada sonora de un sistema que sobrevalora lo visual y lo efímero. Debe cuestionarse, reinventarse, reconectarse con su tiempo. Debe convertirse en un medio de comunicación líder, capaz de conectar con las nuevas generaciones, reinvertir el campo de la imaginación y ofrecer nuevas experiencias de sonido, incluso cuando las luces siguen encendidas y el 5G funciona. Debe atreverse a salir de su zona de confort, experimentar con nuevos formatos, nuevos modos de distribución, nuevas formas de contar el mundo.

Frédéric Gérand
(Fotografía LaLettre.Pro)

Esto requiere un pensamiento estratégico ambicioso, que no se limite a seguir las tendencias, sino que las anticipe e incluso las cree. La radio debe dotarse de los recursos humanos y financieros necesarios para innovar, desarrollar nuevas herramientas, nuevos contenidos, nuevos usos. Debe invertir en la formación de sus equipos, fomentar la creatividad y la toma de riesgos y abrirse a nuevos talentos de orígenes diversos. Pero esto también requiere un cambio de mentalidad. La radio debe recuperar su confianza en sí misma y el orgullo de ser un medio único y valioso. Debe asumir su papel esencial en la vida de millones de personas, no como último recurso en una crisis, sino como una elección diaria consciente y emocionante.

De lo contrario, estará condenada a existir sólo en situaciones de emergencia y a volverse visible nuevamente sólo cuando el mundo se vuelva invisible.

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Sobre el autor:

Apasionado de la radio desde su nacimiento, Frédéric Gérand trabajó primero para grandes grupos de medios internacionales en Francia y en el extranjero, antes de trabajar en RTBF. Frédéric Gérand también es miembro del consejo de administración de MaRadio.be, tiene dos mandatos en la UER y forma parte del MFP Audio (grupo de expertos sobre medios de comunicación públicos francófonos). Aquí.